浅谈咨询公司工作方式
发布日期：2018-07-30 00:00 来源：http://www.dlykzx.com 点击：
首先，咨询有细分的，有财务咨询、IT咨询、战略咨询等等。金字塔尖的是战略咨询，就是咨询公司。做什么，就是大家通常意义上的战略，企业的方向是什么，怎么发展，在哪个国家地区发展，哪个行业等等。基本上就是做什么，要不要做，怎么做，你来帮我做。咨询公司下属调研公司的调研员，去做牛奶的客户反馈，再咨询公司根据很多的调研数据，作出建议。
如果项目的目标是明确可量化的，如效益提升，成本节约，还比较简单，只要回报超过投入就可以了。通常在5-10倍之间，或者更高，但很少低于。这里指的是实现的效益，墙上那张饼不算。项目开始前，会先看看潜力，有没有机会，有没有能力做，大连咨询公司提的建议，一定是客户现在能做的，或者我们能帮客户实现的，而不是理论上优的。方案再好，做不出来都是假的。所以说，管理咨询不是都很高大上的，有时候需要穿着工作服下车间，甚至于下矿井，上钻井平台。
找大公司做，同样的改善举措。除了表述性或者总结性的文字之外，内容较多的就是数据和信息。所以各种方法找数据，建立数学模型去估计数字等等就是刚进入公司的新人的事情。随着时间的推进，做的东西的自由度越来越高，眼境越来越从细节提升到构架，需要思考的东西就越来越多，比如分析的角度，如何breakdown一个realbizcase等。
